ГАМЛЕТ ИЗ МИНТРУДА И СОЦРАЗВИТИЯ

«Так трусами нас делает раздумье, И так решимости природный цвет Хиреет под налетом мысли бледным, И начинанья, взнесшиеся мощно, Сворачивая в сторону свой ход, Теряют имя действия…» Уильям Шекспир, «Гамлет»

2 августа губернатор Новосибирской области Владимир Городецкий, удовлетворяя капризы своего окружения, назначил исполняющим обязанности министра труда и социального развития Новосибирской области Ярослава Фролова.

Напомню, главная задача циркового ревю под интригующим названием «Переливание из пустого в порожнее», вернее - приведение структуры правительства Новосибирской области к федеральным «эталонным» образцам сопряжена с аттракционом невиданной щедрости - в виде выкидывания на ветер бюджетных рублей. Процесс ликвидации двух министерств и создание на их руинах нового и более громоздкого - удовольствие не из дешевых. Свыше 50 миллионов рублей являются компенсационными выплатами увольняемым, а совокупные потери бюджета, затраченным на этот бессмысленный управленческий акт, по первоначальным подсчетам будет равен строительству новой школы.

Хм… Губернатор у нас человек не бедный и в желании половить рыбку в мутной воде уличен был неоднократно... поэтому можно прогнозировать, что подтянутся другие не менее впечатляющие цифры, проходящие по бюджетной графе – «иные расходы».

Нам, привыкшим за последние пару лет губернаторства Городецкого к бесцветным речам, осторожным поступкам и политической трусости уже не привыкать к причудам «хромой утки». Чем-бы губернатор ни тешился, лишь бы не затевал очередную концессию или не воодушевился примером императора Веспасиана, получавшего деньги от налога на общественные уборные Рима… Деньги ведь не пахнут!

Скудоумие, наглость, чванство, эгоизм, упёртость, косноязычие, неспособность признавать свои ошибки, – как бы не осуждалось моралистами, но тоже являются характеристиками современного политического процесса и темными метками известного деятеля, находящегося на вершине местного политического Олимпа. Въевшееся в сознание губернатора губительная мыслеформа: «Я сказал и Карфаген будет разрушен…», подобно ретивой лошадке, проносит наездника, с ветерком мимо закладного камня на трех дорогах… Да, того самого былинного, с метафизической надписью: «Налево пойдешь - коня потеряешь, направо пойдешь - жизнь потеряешь, прямо пойдешь – жив будешь, да себя позабудешь».

Какие могут быть рефлексии, ведь враги ежесекундно сжимают свои кольца гнева, все обстоятельства против и зачем думать, и страдать от того, что под нож «управленческой» реформы очень хитро, благодаря мелочным и глупым интригам - попало одно из самых успешных министерств правительства Новосибирской области. Министерство социального развития, успехи которого неоднократно подчеркивали эксперты, специалисты, потребители услуг и чиновники федерального масштаба. Зачем? Очередная глупость? Приступы маразма? Или проявление уже ставшего чертой характера - равнодушия и усталости? После меня хоть потоп … Губернаторская депрессия должна аукаться всем!

Увы, все это пустое преходящее, по сравнению с увещеваниями и милыми улыбками «родного человечка» в преддверие грядущей отставки из Сената, шепчущего в правое ушко долголетнего соратника – увольняй, не думай, расформировывай, прогоняй…это в наших с тобой личных интересах… Мне просто скучно!

В любом случае, отстаивание "своих интересов" - сопряженное с игнорированием чужих – будь, оно в деле «мусорной концессии», четвертого моста, тарифным войнам или попыткам фактического уничтожения управленцев с богатым практическим опытом, или в чем-то еще - это не путь к консолидации общества, миру и согласию. Это путь на эшафот – нет, не на Голгофу, а на позорный эшафот быстрого забвения, приправленный, как и водится в таких случаях «вкусняшками»; в виде эфемерной автократии, семейственности, наплевательского отношения к своим обязанностям, «моя хата с краю», «кто вас уполномочивал», и разделению общества на своих и чужих… с последующей трагической развязкой.

Камарилья губернатора Городецкого сложных вещей не понимает. Обладая лишь хватательными инстинктами, резвясь не древе власти пытаются прогнуть окружающий мир под свои потребности, но, однако памятуя – что, они же временщики и ограничены по времени. Нужно, пока есть время от души «насладиться вкусом власти», сорвать джек-пот и безболезненно отойти в сторону, после того, как патрон выронит скипетр областной власти… Время ковать. Вот они и куют…да так, что шум стоит на всю губернию. А уйдет патрон – так вместе со своими ресурсами и информационными разоблачительными досье вольются в дружный хор осуждающих «былое». Так и вижу Александра Титкова в белой тоге с гуслями наперевес и музу губернатора Надежду Николаевну исполняющих хоровой капеллой осуждающие частушки…

Конечно можно возразить, что, мол, это же совершенно нормально - вступаться за "своих", отстаивать "интересы своего круга". Сочувствовать, ясное дело, тоже проще тем, кто на тебя похож или кого ты выкормил из соски своими собственными руками, а не какой-то неведомой форме жизни из другой социальной страты или профессионального круга.

Действительно, это же естественно. Причем настолько естественно, что вести так себя умеют не только люди, а чуть ли не все виды социальных животных. Наши ближайшие родственники шимпанзе могут совершать альтруистические поступки по отношению к представителям своей стаи: делиться едой, оберегать, сочувствовать, но при этом люто ненавидят шимпанзе из другой стаи, доходя в своей ненависти даже до каннибализма. Парохиальный (ориентированный только на «своих» и сочетающийся с готовностью проявления агрессии к «чужим») альтруизм, где главная идея заключена в формуле «своим - эмпатия, чужим – война», воцарился ныне на верхних этажах новосибирской исполнительной власти. Так что, умение «стоять за своих» - это такое инстинктивное, обезьянье поведение, в котором нет ни капли культуры.

Влияние культуры начинается там, где этика становится "категорическим императивом" или всеобщим принципом. То есть, правила становятся универсальными для всех - вместо того, чтобы применяться к узкой прослойке "своей стаи". Увы, наши сегодняшние временные «властители», до такого уровня культуры еще не доросли, а только крутят обезьяньими хвостами в борьбе за свою стаю и интересы, придумывая в оправдание своим глупым поступкам нелепые оправдания – дескать оптимизация, приведение чего-то, что итак находится в порядке - в порядок и прочие «аргументы», шитые белыми нитками.

Показательна реплика, исходящая из уст вице- губернатора А.П. Титкова, видного члена клана Городецкого: «После 18 июля с губернатором будем обсуждать вопрос более обстоятельно. Владимир Филиппович многих слушает, но кадровое решение он принимает сам. Слухами, ангажированностью, давлением на него повлиять невозможно». Действительно, политика начинается с отстаивания своих интересов, но этим же она обычно и заканчивается. Поэтому утверждение Титкова, что на мнение губернатора «повлиять невозможно», является легковесным и преступным, в первую очередь, даже по отношению к губернатору – чай, не судьбу коровы в личном стаде с губернатором обсуждаете.

Управленческое решение ради увольнения С. Пыхтина, замаскированное под мифические пожелания федерального министерства, способно принести много горечи и разочарований простым людям. Любой сбой в обслуживании государственных обязательств способен вызвать необратимые изменения и рост напряжения в так лелеемой Городецким «стабильности» и предсказуемости. Но скорее всего вице-губернатор, серьезно считает себя и своего патрона помазанниками Божьими и в праве творить все, что ни пожелается - последствия его не волнуют. Может сперва на кошечках стоит потренироваться? Тем более, они есть. К примеру, полностью парализованное новым назначенцем из обезьяньей стаи министерство культуры области, ставшее «покойником» и уже ни на что не влияющее. Или странное образование, похожее на раковую опухоль – министерство региональной политики, с конторами «рога и копыта», скрывающимися за вывесками АИР и прочими «прачечными».

В конце концов, если такое пожелание «о приведении в соответствие» от федерального министерства труда и социальной защиты существует - обнародуйте его! Ведь наверное, оно оформлено в каком-либо официальном письме, указании, телефонограмме, где черным по белому изложено, как московскому министерству трудно работать с местными структурами. Или это шуточки в стилистике Вована и Лексуса, дабы дать возможности губернатору «побеспределить»?

На протяжении большей части истории люди только и занимались тем, что сбивались в стаи, причем, чаще по родственному принципу и боролись за свои императивы. Сейчас, в разгар кадровой революции, между «доинформационным» прошлым и цифровым настоящим происходит конфликт, и он виден невооружённым хитрыми приспособлениями глазом. Изменения происходят, конечно, не благодаря тому, что люди массово приняли универсальную этику в качестве своей позиции. А скорее потому, что общество стало слишком сложным, групп влияния стало очень много, а их границы не совпадают.

В развитой стране, где интернетом пользуются свыше 70% населения, уже невозможно выйти на улицу и отстаивать «свободу слова» только для своей группы. Хотя бы потому, что сам отстаивающий при этом будет состоять еще в десятке групп, которым эта свобода нужна в разной степени и любая ложь, исходящая от должностного лица, моментально разоблачается и подвергается остракизму.

Отсюда и понимание того факта, что слияние министерств является личной местью, вспышкой неконтролируемого управленческого экстаза, или даже ответом на вопрос: «тварь ли я дрожащая или право имею?», - а не какими-то пожеланиями федерального центра. Было бы иначе, то в процесс реформирования министерств были бы вовлечены - хотя бы, на правах референтов - экс-министры Пыхтин и Шмидт, обладающие огромным практическим опытом, знаниями и возможностями. Но... этого не произошло: все келейно, все «по-свойски».

Так кто же стоит за назначением главы нового министерства труда и социального развития Новосибирской области?

2 августа, исполняющий обязанности министра труда и социального развития Ярослав Фролов впервые в своей жизни открыл двери министерства социального развития Новосибирской области, прошел в кабинет еще не уволенного министра Сергея Пыхтина и, расположившись в не остывшем кресле предшественника, попал в сказку. Первые мгновения поведения человека в новой для себя ситуации всегда информативны.

Будучи от природы человеком добрым и мягкотелым, Ярослав Александрович Фролов, памятуя про народную мудрость, где «ласковый теляти двух маток сосет», сделал упомянутый постулат своей личной карьерной стратегией. И линия эта, не давала сбоя до последнего назначения. Происхождением он из консервативных медицинских кругов. Дедушка нашего героя - Игорь Григорьевич Урсов. Член-корреспондент АМН СССР, Заслуженный врач РФ, ректор НГМИ в 1980 - 1996 гг. Человек, который сделал себя сам. По отзывам людей, учившихся во времена ректорства Игоря Григорьевича – человек жесткий, авторитарный и обладающий своей собственной позицией.

Внук - полная противоположность деду. Мягкий, интеллигентный, обходительный, доброжелательный, способный прийти на помощь, но… боящийся самого себя. Типичный, как модно говорить сейчас, представитель «выходцев из приличных семей», из тех старых, номенклатурных. Все проблемы решали и карьерный рост обеспечивали женщины. У женщин есть одна особенность - они умеют правильно моделировать будущее и, если они вдобавок являются сильными и волевыми, любой мужчина, даже губернатор, легко превращаются в мягкий и теплый пластилин.

А в близких подругах «Люси», ходит сама Надежда Николаевна Болтенко. «Злые языки» новосибирских селебрити, после назначения Ярослава Фролова ломали голову, пытаясь решить задачку: как мелкому функционеру от медицины удалось совершить такую головокружительную карьеру? Чуть больше 40 лет, а получилось «перепорхнуть» с веточки главного врача далеко не лучшей городской клинической больницы № 12 (отзывы на «Флампе» стоят один другого) в кресло заместителя министра здравоохранения региона? Ведь в регионе достаточное количество сильных, умных, талантливых и прославленных медицинских менеджеров, имеющих уникальный управленческий опыт и вдруг, при сильном и умном министре здравоохранения Олеге Иванинском, появляется заместитель, которого врачебное сообщество характеризуют как «ни рыба, ни мясо». Ответ прост. Ко всем заслугам и профессиональным компетенциям сенатора Надежды Болтенко можно смело добавлять: «специалист по подсаживанию на веточки».

Две подруги, погрузившись в карьерную судьбу зятя, планировали (как утверждают опять же «злые языки») сделать его даже министром здравоохранения области. Благо, возможности были. 24 сентября 2014 г. к власти пришел Владимир Филиппович, готовый выполнить любое пожелание соратников. Но, как говориться, Бог отвел… Министром здравоохранения в апреле 2014 года стал Олег Иванинский. Депутат Законодательного собрания Новосибирской области, c октября 2010 - председатель комитета по социальной политике, здравоохранению, охране труда и занятости населения, член фракции «Единая Россия», главный врач областного онкодиспансера и, по отзывам людей, - специалист и организатор здравоохранения высочайшей категории. Министром Ярослава Фролова сделать не удалось, а обещания уже даны. И тогда воспаленный «чаепитиями» мозг Надежды Николаевны, обратился на ведомство Сергея Пыхтина.

Потерпев фиаско в совместной - с Александром Титковым - медийной атаке (которая и сблизила Титткова и Болтенко) на министра, не входящего в «правящий клан» Городецкого, сенатор, пользуясь своим исключительным правом быть для губернатора «творческой музой», начала совместную с Титковым игру против Пыхтина. Губернатору в левое ухо дул «лепший» друг, а в правое - не менее «лепшая» Муза. Иногда концерт для двух флейт без оркестра происходил одновременно, тогда лейтмотивом звучал мотивчик «Пыхтин - зло». Рассказывая, что вот Пыхтин, по профессии врач и смог руководить с 2000-х годов социалкой, а значит и Фролов сможет, забывая уточнить, что Пыхтин - хирург, а значит более решительный априори, нежели терапевт. Вдобавок, он пришел в социальную систему во времена ее глубочайшего кризиса и смог взбодрить ее и заставить работать на благо людям.

Капля камень точит. И в течение года губернатор, отключив критическое сознание, поддался на безумные планы своих близких друзей. В избе ведь должен царить мир и не стоит его омрачать проблемами какого-то министерства, тем более их много - целых 14.

Но вернемся к «мгновениям» министерской жизни Ярослава Фролова. Как утверждают сотрудники, что такой тишины как сегодня, в мозговом центре министерства никогда не было. Чего только не видели его стены: яростные споры, непростые обсуждения, слезы, смех, борьбу смыслов, - но теперь здесь поселилась пустота… Гнетущая пустота, наблюдаемая перед бурей. Новый и.о. элементарнейшим образом не знает, чем себя занять. Министерство, благодаря железной дисциплине и личной гипертрофированной ответственности – а это были основные требования Сергея Пыхтина к специалистам, работающим в органе исполнительной власти, - выполняет свои функции. Это не театр или больница с клоунами. Это – служба! Государственная служба. Идет работа - пока без сбоев, - но в воздухе разлиты пораженческие настроения и пессимизм. Фролов обескуражен – направлений работы много, но как они взаимосвязаны между собой, как устроена система, где ее приводные ремни, - он до сих пор понять не может... и не поймет. Социальщиком нужно родиться.

Социальная система области - сложнейшая машина, которую в чертежах не понять. Все ее звенья необходимо пощупать своими руками, в буквальном смысле разобрать ее до винтиков и заново собрать. Но времени на это никто не даст и экспериментировать не позволят. В эту систему нужно попадать на начальных ступенях, а мастерство в системе можно получить только через наставничество и практический опыт. А наставника – нет и не будет. Пыхтин отлучен, а другие оскорблены в своих профессиональных чувствах… И вот тут возникает очень интересная коллизия. А не является ли такое состояние дел намеренной провокацией губернатора, где за красивыми словами об омоложении кадров, оптимизации и прочими красивостями – на самом деле стоит задача обрушить социальную сферу, да еще в год президентских выборов. Этакая месть своей уходящей молодости… Катастрофы не всегда для кого-то несчастья - иногда они спасительны и позволяют утилизировать несколько скелетов, находящихся в шкафу…

Министерства в России так устроены, что выстроенная вертикаль работает на выполнение полученных и актуальных для конкретного периода задач. Фролов не способен сформулировать задачи в силу своей неопытности и личностным характеристикам. Он исполнитель, а не руководитель. Уровень личной ответственности любого министра чрезвычайно высок. Нагрузки – колоссальные!

При первой встрече с руководителями отделов и управлений министерства, Ярослав Александрович, честно признался, что он не готов к ответственности, что решения нужно принимать коллегиально. Коллегиально, Карл! То есть в министерстве, где каждый день может случиться форс-мажор - и случается, - где для принятия управленческого решения дорога каждая минута, где от промедления может оборваться человеческая жизнь, министр боится брать на себя персональную ответственность и требует коллегиальности… Это покруче любого Кафки будет. Стоит дом, объятый пламенем, в окнах плачущие жильцы, кричащие: «Спасите! Помогите!», а подъехавшие пожарные сидят за столиком и принимают коллегиальное решение, чем тушить пожар – водой или пеной…

Коллегиальность в социальном министерстве еще означает, что руководитель перекладывает свою ответственность на подчиненных, фактически подставляя их под неизвестность и топоры правоохранительных органов. Это все понимают и отсюда возникает вопрос: сохраниться ли мотивация при таком «барском» отношении и.о. министра к подчиненным? Каков запас прочности системы, не решающей проблему, а затыкающей бреши телами специалистов?

Новоиспеченное Министерство труда и социального развития является по своему составу «женским». Модель «мужик - в доме хозяин», как бы это грубо не звучало, естественный базовый элемент внутренних несущих конструкций министерства. Понятно, что «мужик» — это не гендер. Таким «мужиком» может быть и женщина. К примеру, Елена Бахарева, с ног до головы залитая елеем от Александра Титкова. Стальная леди! Но сталь, увы, тоже может плавиться от возмущения, а особенно - от невыполненных обещаний и обид. Титков, сам того не понимая, унизил человека, который мог стать ему союзником. «Поматросил и бросил…», - сделали очередной вывод ехидные женщины минсоцразвития. Во всем виноват Городецкий. Опять Титков подставил своего патрона. Не губернатор, а какой-то мальчик для битья! Владимир Филиппович, если вы находитесь в плену своих соратников, то мигните на ближайшей пресс-конференции журналистам три раза. Мы, все поймем…

Ярослав Фролов уже подмигнул. Учитывая общественный интерес к неожиданному объединению министерств, сотрудники одной местной телекомпании решили сделать «парадный» репортаж о событии и направили съемочную группу к министерству. Пока акулы телеэкрана расчехляли камеры и красили губы, готовясь войти в кадр, кто-то из сотрудников министерства зашел к и.о. и сказал: дескать, у парадного входа установили камеры. Знаете, что сделал Фролов? Вместо того, чтобы выйти на крыльцо и поприветствовать телевизионщиков государственной телекомпании, сделать хороший стендап, показать свою решимость и обронить несколько оптимистических фраз о задачах министерства – он «…Гарун бежал быстрее лани, быстрей, чем заяц от орла…», - он в буквальном смысле этого слова сбежал из министерства (чтобы не общаться с журналистами) через... гараж. Все это великолепие информационной открытости нового и.о. министра видели сотрудники министерства. Мелочь? Деталь? Теперь всегда так будет?

Пока Ярослав Александрович, будет проходить длительный курс адаптации - управленческая система, выстроенная Сергеем Пыхтиным начинает давать сбои и это первые признаки начинающегося разрушения. Система социальной поддержки хоть и мыслит стратегиями, но живет ежеминутными тактиками. Тем она и отличается от других министерств, что в ней ежеминутно что-то происходит и нужно быть готовым к принятию быстрых и еще желательно верных решений. Социальная служба называется службой не из-за красивости названия, это действительно армия с четкой иерархией, простой и понятной системой подчинения и логикой. Приказ выполняют, а не коллегиально обсуждают.

Люди, работающие в социальной системе, ждут четких и конкретных указаний, они не творческий коллектив способный до морковкиного заговенья ждать своего режиссера из увлекательного трипа. Указаний нет и, судя по настрою нового и.о., не предвидится. Люди встали. Система зависла… Пока ее спасает запас прочности, заложенный строителями этой системы, но эффект ожидания не может продолжаться вечно. Уже пошли разговоры о легитимности нового и.о. министра, о его профессиональных умениях и компетентности, - а это опасные разговоры. Многие первоклассные специалисты начали размещать резюме и подыскивать новую работу в учреждениях социального блока. Их понять можно: состояние ожидания хуже раковой опухоли. Неопределенность разрушительна!

Губернатор создал опасный прецедент. Во-первых, заключив контракт с Сергеем Пыхтиным, до истечения своих губернаторских полномочий, он в одностороннем порядке пытается его разорвать. Разорвать, не имея веских причин на это и не выяснив позиций министра. Просто так ему хочется. Эмоционально? Да, эмоционально, но верно! Аргумент «приведение в соответствие» не убедителен и выставляет высшее должностное лицо области в карикатурном виде. Прегрешений министра, за которые можно уцепиться в ходе многочисленных проверок правоохранительных органов, не обнаружено. Личные пристрастия министра и его увлечения – вне подозрений. То есть, нет ничего, что свидетельствовало бы в пользу увольнения двух министров и объединения министерств, а есть плохо слепленая интрига, которая бьёт не только по имиджу исполнительной власти, но и оказывает разлагающее влияние на и так немногочисленные группы поддержки. Выход всегда есть - чтобы перевернут страницу, довести до логического конца возникшую ситуацию, губернатору нужно сделать небольшое усилие. Просто, собрать участников процесса – Пыхтина, Шмидта, Бахареву, Титкова, Фролова - и честно поговорить о происходящем. Ведь откровенный разговор снимает все противоречия и переводит взаимоотношения на более высокий и совершенный уровень.

Пока в новое министерство назначен не и.о. министра, а мальчик для битья. Мне искренне жаль Ярослава Александровича Фролова в данном контексте. Понимаю, какие бури происходят в его сердце. По идее автор сложившегося бардака - Александр Петрович Титков - просто обязан помочь новичку не словами, а делом и перезапустить работу министерства. Но вот незадача – Александр Петрович сам не понимает и не разбирается в особенностях работы социальных министерств. В его бэкграунде (и об этом знают все социальщики области) наличиствуют факты, которые не работают на имидж человека, погруженного в профессию.

Будучи заместителем мэра по социальным вопросам, он практически ежедневно бывал в министерстве соцразвития, прося советы по решению того или иного вопроса. Благо, что министерство находится в двух трамвайных остановках от мэрии. Вопросы были преимущественно простыми и от души веселили специалистов министерства. Его даже называли «учеником-надомником». Но, увы, учеником он оказался плохим и неблагодарным. Фактически, первые полгода вице-мэрства Титкова министерство было вынужденно решать социальные вопросы и конфликты города. Пыхтин приказал всем сотрудникам оказывать всестороннюю поддержку вице-мэру. Приказы, повторяю, в минсоцразвитии не обсуждают. И приходилось «министерским» - в приложение к своим обязанностям - выполнять еще и чужую работу. Во-вторых, Александр Петрович просил всех не критиковать его, а говорить только хорошее, дабы не портить ему имиджевые характеристики. Но сейчас он об этом забыл, ведь приведение социальной системы области к федеральному образцу требует жертв. И жертвы уже назначены…

Ярославу Фролову неоткуда ждать помощи. И не от кого. Конечно, наша страна недаром в прошлом называлась «страной советов». Все мы и обманываться рады, и советами любим делиться. Советчиков вокруг много и советы они дают разные, часто противоречивые. Советы никогда не складываются в идеологию. Поэтому Ярославу Фролову не на кого положиться. Кому верить, кому доверять, на кого опереться. И как завоевать доверие коллектива, в силу его личностных качеств он не знает. Он начинает понимать, что стал разменной картой в нечистоплотной политической игре, а битые карты в нашем обществе не приветствуются. В министерстве, населенном профессиональными «акулами», знающими себе цену, сантименты - «дескать, я хороший человек» - не пройдут. Остается только уповать на судьбу и ходить в качестве личного секретаря за Еленой Бахаревой, пытаясь вникнуть в хитросплетения социальной работы. Хороший человек – не профессия. Хороший человек - лишь характеристика, которая не помогает преодолеть сомнения, слабости, не уютность своей новой роли. Так в течении месяца разгоняемое по прихоти губернатора минсоцразвитие приобрело своего принца Гамлета, извечно решаемый вечный вопрос – Быть иль не быть. А вот вы говорите, что Гамлетов в нашем циничном веке не бывает…

"Когда б он сам мог дать себе расчет Простым кинжалом? Кто бы плелся с ношей, Чтоб охать и потеть под нудной жизнью, Когда бы страх чего-то после смерти - Безвестный край, откуда нет возврата Земным скитальцам, - волю не смущал, Внушая нам терпеть невзгоды наши И не спешить к другим, от нас сокрытым?" В КАЧЕСТВЕ ЭПИКРИЗА

Городецкому и Титкову с Болтенко депутаты кажутся червями? Что они необходимы только для того, чтобы в нужное и определенное ими время засветили свои мандаты? Что можно плевать с высокой колокольни на какие-то мнения, исходящие из залов областного законодательного собрания? Но при будущем обрушении социальной системы, при откровенно слабом и непрофессиональном министре, многодетные матери, не получившие в срок пособия, пойдут греметь пустыми кастрюлями не в кабинет губернатора, а к своему депутату. Конечно, мне возразят: зачем рисовать такую страшную картину? Никаких катаклизмов не будет. А вы уверены на 100%? А если будут?

Процессы дестабилизации уже начались. Система, выстроенная Пыхтиным, – это самая настоящая военная структура, основанная на единоначалии, иначе она не может существовать. Эта система требует жесткого и, в тоже время, компромиссного руководителя. Понятно, что Сергей Иосифович, не бессмертный - настанет время, когда ему нужно будет уходить. Он сам прекрасно это понимает и вопросом преемника озабочен давно. Владимир Филиппович, вы заключили трудовой контракт с министром с Пыхтиным не на год, а до конца ваших губернаторских полномочий. То есть, в тот момент вы доверяли Сергею Иосифовичу.

Бестолковый Александр Петрович Титков на каждом перекрестке кричит о вашей несгибаемости и умении отстоять от нападок любого члена вашей управленческой команды. Почему вы так трусливо сдаете и списываете со счетов единственного состоявшегося профессионала вашего правительства? Почему «торговка должностями» - Надежда Николаевна - «рулит» вашей кадровой политикой? Разве это входит в ее обязанности? Пример с Новосибирской филармонией Вас ни чему не научил? Почему горе-реформаторы, растерзав два хорошо работающих и не имевших замечаний министерства, не пригласили министров Шмидта и Пыхтина высказать свое мнения, пожелания и видение угроз и рисков, которые можно нейтрализовать особыми мероприятиями? Они же лучше других понимают все слабые места системы. Почему вы так падки на мнения людей, олицетворяющих пустоту и не хотите прислушаться к профессиональному сообществу? Вы бы для интереса, прежде чем резать «по живому», поинтересовались личным мнением директоров, специалистов учреждений социальной службы. Поговорили бы с представителями общественных и благотворительных организаций о нужности таких пертурбаций? Конечно, что подписано пером уже не вырубишь топором. Теперь главная задача удержать от падения то - что сейчас оформляется в огромный и громоздкий блок – новое министерство труда и социального развития. Есть два пути при котором и волки сыты, и овцы целы…

Второй сценарий. Пока идет переходный период, заморозить ваше решение о слиянии министерств. Вы же нашли в себе силы «заморозить» мусорную концессию и в период «заморозки» начать активные консультации, обмен мнениями, выявление проблемных вопросов и зон риска. Естественно, в этот процесс должны быть вовлечены - на правах равных партнеров - Пыхтин, Шмидт, Бахарева, Фролов, депутаты курирующие социальную сферу. Владимир Филиппович, уверяю Вас, люди найдут точки соприкосновения и выработают такую концепцию, которой Вы будете гордиться до конца своей жизни, а область приобретет нечто уникальное, помогающее ей идти смело в светлое и прекрасное будущее.

Но для начала всем нужно просто собраться, попить чаю и посмотреть друг другу в глаза. Да -да, собраться. Где будет и Надежда Николаевна с пирожками и вареньем, и Александр Петрович с гитарой и Сергей Иосифович с медовым сбитнем и Игорь Викторович Шмидт с трудовыми мозолями и… Худой мир лучше доброй ссоры!

Но тише! Офелия? Тьфу, Надежда - В твоих молитвах, нимфа, Все, чем я грешен, помяни…