Цитата дня
«…А вот что касается сроков проведения данного пикета, то, уже как секретарь (новосибирского обкома КПРФ) могу сказать, что эти вопросы вы можете направить господину президенту Трампу».

Мэр Новосибирска Анатолий Локоть о том, почему дата митинга новосибирских коммунистов в поддержку Северной Кореи совпала с датой акции Навального в Новосибирске.

Сергей Дьячков: итоги работы и планы на жизнь

Виктор Козодой, 21 июля 2015

Atas.info побеседовал с Сергеем Дьячковым, еще недавно возглавлявшим комитет поддержки и развития малого и среднего предпринимательства мэрии города. Он покинул свой пост сразу же после заявления своего начальника о том, что "Демократическая коалиция" содержится на деньги США и готовит "оранжевую революцию".

Сергей, вот уже несколько недель как ты уволился из мэрии. Как ты сам объяснишь, с чем связан твой уход?

Сразу хочу сказать, что никаких – ни личностных, ни производственных – конфликтов в мэрии у меня не было. Ни с кем, в том числе и с Анатолием Локтем. Но я принципиально не согласен с точкой зрения мэра относительно Демократической коалиции, в которую входит и наша партия – "Демократический выбор". Насколько я понимаю, в цивилизованной политике в подобной ситуации для члена коалиционного правительства существует только один выход – добровольная отставка. Именно этот выход я и использовал. Добавлю, что благодарен Анатолию и его партии за четырехлетнее политическое сотрудничество. Дальше у каждого из нас – свой путь.

В связи с этим второй вопрос. Ты остаешься в политике? Каковы ближайшие политические планы?

Конечно, остаюсь, иных вариантов тут нет. При этом в сентябрьских выборах в Новосибирской области и Новосибирске наша партия и я лично участвуем только в составе "Демократической коалиции". Праймериз в коалиции, как ты знаешь, уже завершились, я на праймериз не заявлялся. Но в жизни настоящего политика выборных кампаний много. На ближайшее время ключевые задачи Новосибирского отделения "Демвыбора" – набор новых членов партии и упрочение политических позиций.

Как ты сам оцениваешь итоги своей деятельности в мэрии? Что-то удалось сделать из того, что задумывал? И что не удалось и почему?

 Я хотел за первый год своей службы изменить среду существования малого бизнеса в Новосибирске в целом, снизить административные барьеры для входа малых предпринимателей города на рынки, сделать город более комфортным для предпринимательства. Думаю, из возможного мне удалось сделать процентов 90-95. Я вообще считаю, что институциональная среда – правильные законы, партнерские и вполне предсказуемые отношения с властями – для малого бизнеса гораздо важнее, чем, например, меры финансовой поддержки. Потому что законы и принципы отношений действуют в отношении целых классов налогоплательщиков, а финансовый ресурс всегда ограничен. Расскажу только о самом, на мой взгляд, главном из сделанного.

За 2014 год в Новосибирске количество субъектов предпринимательства увеличилось на 13,6% – до 109,3 тысячи, а количество рабочих мест в малом бизнесе города – более чем на 20 тысяч. По моей оценке, ни один другой сектор городской экономики не дал такого прироста занятости, и я не знаю, были ли когда-нибудь прежде в истории города такие бурные темпы развития малого предпринимательства. Подавляющая часть показанного прироста занятости произошла в четвертом квартале года, поэтому я думаю, что сработали меры, предпринимаемые возглавляемым мной комитетом. Заметьте, все это произошло в условиях экономического кризиса.

 Удалось также изменить нормы двух областных актов, касающихся предпринимательства. В январе 2015 года Минпромторг Новосибирской области утвердил приказом № 24 новый порядок изменения схем размещения нестационарных объектов торговли – теперь все муниципалитеты области имеют право изменять свои схемы дважды, а не один раз в год, как это было раньше. В июне 2015 года областное правительство постановлением № 240 изменило порядок, согласно которому каждый субъект предпринимательства Новосибирской области должен был раз в месяц отправлять в центр занятости по месту своей регистрации бумажку с перечнем имеющихся вакансий – причем бумажку нужно было составлять даже в случае отсутствия таковых. Теперь, если вакансий на предприятии нет, такую бумажку составлять не нужно, а раньше за ее несоставление мог быть назначен штраф.

То есть за 14 месяцев моей службы был снят ряд административных барьеров для бизнеса – повторю, во всей Новосибирской области. Понятно, что работой по изменению областных актов занимался не только наш комитет. Но инициировал процессы изменений в обоих показанных случаях лично я на основании обращений малых предпринимателей Новосибирска; оба раза процесс совершения изменений занимал около пяти месяцев.

Также мы смогли выстроить конструктивные отношения между мэрией, профильной комиссией горсовета и предпринимательским сообществом. Решение горсовета № 1336 о регулировании размещения нестационарных объектов на территории Новосибирска составлено с участием наших предпринимателей и получилось, по мнению всех участвовавших в его разработке сторон, гармоничным.

Мои планы на второй год службы состояли в приоритетном стимулировании инвестиций в основной капитал малых производственных предприятий – проще говоря, в приоритетном развитии малой промышленности города при неухудшении институционального режима для всех городских субъектов предпринимательства. Реализацию этих планов, надеюсь, осуществит новое руководство комитета.

Поменялось ли твое отношение к работе исполнительных органов? То есть если сравнить твое мнение до прихода в мэрию и сегодняшнее понимание – произошла ли эволюция? Если да, то в чем?

Разумеется, произошла. Говоря простым языком, я не до конца понимал, как это все работает, с какими трудностями приходится сталкиваться при формировании и согласовании решений властей разных ветвей и уровней. Теперь появился соответствующий опыт. Но, как и раньше, я убежден: главное в этой работе – личный профессионализм и уважительные отношения с людьми. Если ты профессионал и ладишь с людьми, не считая себя самым умным, все получится. Пользуясь случаем, хочу поблагодарить всех сотрудников комитета и подведомственного МАУ "ГЦРП", с которыми мне посчастливилось служить. Господа, вы настоящие профессионалы, истинные патриоты нашего города и нашей страны.

Твой образ со стороны раньше виделся в трех ипостасях: первая – бизнес, вторая – политика, третья – музыка и стихи. Кем ты сам себя сейчас видишь, и каковы твои творческие планы?

Я всегда в таких случаях отвечаю, что одновременно могу из трех самых важных для меня дел хорошо делать два, на третье меня не хватает. Давай считать вместе: от политики я отказаться не смогу, у меня есть свои избиратели. В бизнесе DSO Consulting – федеральный бренд. Но искусство ведь тоже получается… То есть я снова выбираю между лучшим и лучшим. Скорее всего, "аутсайдер тройки дел" в будущем будет время от времени меняться.

Array
(
)

Оставить комментарий