ЧТО ИМѢЕМЪ - НЕ ХРАНИМЪ, ПОТЕРЯВШИ - ПЛАЧЕМЪ...

19 июля, на встрече с журналистами, заместитель губернатора Новосибирской области Александр Титков, неосторожной фразой оскорбил социальных работников области, заявив о том, что прошедшие 15 лет они работали «помаленьку»!

«Перемены всегда вызывают недовольство, а реформы никогда не проходят гладко. Вот некоторые и говорят: работало ведь всё пятнадцать лет помаленьку, зачем же менять систему?». Вылетевшие на брифинге неосторожные слова можно списать на жару, невоспитанность, раздражительность и еще черт знает на что, если не звучавший рефреном контекст – не путайтесь под ногами. Раз работаете «помаленьку» - значит заслужили «расформирование», потому что – только - Александр Петрович, решает, что «помаленьку», а что «по - большому» … По сути, областной сановник признался - начатая легким росчерком губернаторского пера 4 июля оптимизация, связанная с расформированием двух региональных министерств: социального развития и труда, занятости и трудовых ресурсов, - в фундаментальной основе содержит не совсем удобные и публично оглашаемые цели.

Рад бы ошибиться, назвать себя паникером, ренегатом и замшелым консерватором боящегося нового, но неожиданно, получил пять писем со словами поддержки и просьбой не оставлять тему «внезапной реформации» того, что блестяще работало и не вызывало головных болей у губернатора, ставшего главным по «раскачиванию областной лодки».

В предыдущем материале, я гарантировал, что ни при каких обстоятельствах имена адресатов не будут мною опубликованы. Единственное, что напишу – пришли письма действующих руководителей учреждений социальной сферы, носящие личный характер и в них много фактуры, которая объясняет причины, происходящие событий. Социальный блок в структуре исполнительной власти Новосибирской области энергоемкий по потребляемым ресурсам и финансам. Свыше двух третей затратной части бюджета области – затраты на «социальный блок». Никуда не деться: в нашей Конституции провозглашено - Российская Федерация - социальное государство и наше государство, гарантирует всестороннюю поддержку социальным обязательствам перед гражданами страны. Чиновник субъекта федерации обязан грамотно пользоваться наделенными законом полномочиями и как реализуется на практике, что в обиходе называется - «социальная политика» – зависит то, определяемое - как политическая стабильность государства и общества.

Кому-то на сложившееся положение вещей стало «фиолетово» и появился зуд - выстроенное предшественниками сломать и с гордым, реформаторским задором «походить» слоном в посудной лавке… Требования к профессиональным, поведенческим, личностным качествам чиновников, работающих в социальной сфере – особенные, нежели к другим работающим коллегам в структурах государственного управления. Главный принцип работы «социальщиков» - НЕ НАВРЕДИ!

В социальный блок регионального правительства входят: министерство здравоохранения, министерство образования, науки и инновационной политики, министерство социального развития, министерство культуры, департамент физкультуры и спорта, а также управление по государственной охране объектов культурного значения. Социальный блок представлен в правительстве Новосибирской области четырьмя министрами с правом голоса. Мнения трех руководителей становятся решающими при принятии для социального развития области решений.

Каждое из социальных министерств, кроме декоративного и вдобавок, с приходом нового зиц-председателя Решетникова, став клоунадным - министерства культуры, по исполнению возложенных задач и функций приближено максимум к комитету или с натяжкой, к департаменту - являются мощными и самостоятельными структурами.

Министры: «медицинский» - Олег Иванинский и образования - Сергей Нелюбов, - доверенные люди губернатора. Указанным персонам, губернатор доверяет, как самому себе –поэтому этим людям дозволено пользоваться "особым порядком» взаимоотношений для решения насущных задач возглавляемых ведомств и иметь прямой доступ к Владимиру Филипповичу... Посредник, в лице заместителя губернатора по социальным вопросам не нужен - он, даже вреден в сложившейся властной иерархической комбинации.

По-другому складывается служебное общение губернатора с главой министерства социального развития Пыхтиным. Сергей Пыхтин, - региональный политический тяжеловес, работающий с непререкаемым авторитетом и признанием в социальной сфере области, еще со времён первого срока губернаторства Виктора Толоконского. Создателем областной социальной системы под руководством Виктора Толоконского, являлся и является - Пыхтин Сергей Иосифович, несмотря на кислые лица «начинателей реформ» - и от осознания этого факта никуда не деться! Остается только в бессилия шептать - «помаленьку»...

Пыхтин, руководит социальной системой области с февраля 2000 года – в те времена, когда нынешний губернатор делал первые шаги в качестве мэра Новосибирска.

По каким-то причинам, избранно - назначенное в 2014 году высшее должностное лицо области, решило не общаться напрямую с министром Минсоцразвития. Капризы? Не думаю. Заместителем губернатора по социальным вопросам, назначен - занимавший в мэрии Новосибирска аналогичный пост - Александр Петрович Титков. Традиционно и в этом заслуга Виктора Толоконского, для Новосибирской области вопросы социального обеспечения граждан, прав инвалидов, защиты детства, профилактики социального сиротства входили в разряд первостепенных вопросов губернатора, но при Городецком традицию решено поломать. Ломать – это же не от слова строить.

Пыхтин, все возникающие и требующие оперативного вмешательства проблемы напрямую решал с первым лицом области. Городецкий отгораживается и «учреждает» своеобразную «прокладку» в лице Александра Титкова, неудовлетворенного уже тем, что два министра образования и медицины самостоятельны и неприкасаемые. В возникшей драматургической коллизии остается только одно – показать свою «значимость» на оставшихся. Решетников, который спустя 2 года - так и не понявший, чем руководит, но являясь креатурой вице-губернатора не в счет, типа – «свой», подконтрольный «титковский пацан», который идет к успеху.

Пыхтин становится целью и манией куратора социального блока. Добавлю, Пыхтин, не член бывшей мэрской команды действующего губернатора – он наследие предыдущих управленческих конклавов и у него есть своя, проверенная временем и нештатными ситуациями убежденность, прагматизм, жесткая, не виляющая хвостом точка зрения – которая, как раз и раздражает переселившихся в правительство выскочек из мэрии времен Городецкого. Титков – видный член губернаторской каморры, вдобавок, как поговаривают злые языки, чуть ли не самый преданный «шептун» Владимира Филипповича и знающий много личных тайн… Противостояние, в детсадовской стилистике- «я тут главный», после того - как Александр Петрович, был облечен доверием первого лица области и стал куратором социальной сферы усилилось. Неожиданно у Пыхтина, стали возникать проблемы, которые моментально становились объектом внимания некоторых СМИ. Пошел поток «жалобных» писем в прокуратуру, где малозначительные факты, естественные для любой крупной организации в силу инерционности и являвшимися по сути «эксцессом исполнителя» - становились предметом многомесячных проверок.

Например, частный случай недобросовестности сотрудницы Минсоцразвития Маслянинского района, в СМИ раздули до размеров кита, на котором покоится планета Земля и крестным отцом единственного выявленного серьезного злоупотребления объявлен – естественно, министр Пыхтин. Справедливости ради отмечу, что в этот период он находился на больничном и если бы не больничный, то мошенница понесла более серьезную кару в силу того, что министр социального развития брезгливо относится к людям зарабатывающих на детях. Ряд местных общественников, даже «короновали» его, объявив социальную систему Новосибирской области - «Империей Пыхтина» и доставивших приятные минуты для злословия - «архитекторам» реформы оптимизации. Но это из разряда – «личное», кроме патетических восклицаний и заклинаний - обществу ничего предъявлено не было. Вторым ярким примером манипуляций с общественным сознанием стал «случай на пасеке», где журналисты, заботливо раздули скандал до такой степени, что в итоге сами усомнились «полету своей фантазии», и в том, что такое возможно в наших реалиях. История выеденного яйца не стоит, и она могла быть легко остановлена, если участникам дали равные права на освещение «правды», но тогда терялся смысл медийной атаки и - заказчик потребовал бы вернуть гонорар… А деньги, увы, уже потрачены и остается уповать только на заветы доктора Геббельса - продолжать накидывать некую субстанцию на вентилятор...

В реальности все оказалось прозаичней. Человек, по мнению журналистов ставший жертвой крепостничества, не скрывает того, что страстно желал научиться ремеслу пчеловодства и решивши потратить свой отпуск на познание практических секретов мастерства, вдруг по версии журналистов - превратился в раба, прикованным цепью к улью на медоносных провинциях министра. Умело надутый шарик проплаченного журналистского навета с громким звуком лопнул от придирчивой проверки правоохранителей, которые в письме губернатору оперировали фразой – «возможно, имеется конфликт интересов» и больше ничего, только абстрактно-отрешенное» «возможно…», - что-то ведь надо написать.

Вместо того, чтобы остановится, подумать в ход идут несуразные вещи: - Ах, Пыхтин болеет? А давайте проверим его больничный, вдруг там что-то скрыто? И будете смеяться - идут, проверяют…Чуть ли не анализы на язык пробуют... - Ага, Пыхтин председатель общественного совета при местном СК РФ? Срочно организуем письмо общественности в Следственный комитет, чтобы его оттуда исключили… За что? Следователи крутят у виска... Троллинг, с использованием штатных троллей на страницах изданий, получающих дотации на освещение дел областной исполнительной власти … Лишь бы, что ни будь найти, хоть по мелочи, но… увы, ничего найти не могут… Эта суета вокруг Пыхтина сподвигла на мысль, что травля организована женщиной...уж очень непоследовательны поступки...и узнаваемы…

Что за пердимонокль? Как так можно себя вести? Так, не ведут себя люди, на каждом перекрестке говорящие взахлеб о своей порядочности и искренней любви к слабым. Так, ведут себя провокаторы и «керосинщики», желающие спрятать, за сполохами разожженного ими же пожара - свои неблаговидные делишки.

Поражает реакция губернатора. Не будем лукавить, какой бы не был Городецкий, но в вопросах чести по крайней мере в последние три года - он педант. Лично к нему нет претензий, что сделал нечто порочное, что-то, не, по совести. Да он может ошибаться, заблуждаться, проявлять упрямство, но, я по крайней мере не знаю ни одного факта, который может характеризовать его, как человека подлого…. Вредного – да, но подлого…, а вот окружение… Недаром, в городе ходит присказка о том, что команда Городецкого, напрочь лишена Совести… Если присмотреться повнимательней к антипыхтинской клоунаде, то человек разбирающийся в приемах манипулятивных воздействий моментально обнаруживает сходство с приемами политтехнологов, образца первого десятилетия 21 века и с технологиями негативного пиара, которые хорошо известны вице-губернатору Титкову, еще во времена службы в мэрии Городецкого. Могут ли личные обиды стать запалом в травле неугодного министра и получаем подтверждение – да, могут. И как бы не маскировал свои намерения Александр Петрович, все его оправдания выглядят подобно пресловутым белым ниткам на строгом черном фраке областной исполнительной власти. Лгать – преступно!

Заместитель губернатора не скрывает личной заинтересованности в устранении строптивого министра. Правда в последнее время появившаяся магическая формула про оптимизацию фактически развязывает руки любому руководителю. Нет ничего личного, нет никакого заговора – я просто оптимизирую и точка. После таких «оптимизаций» можно смело ставить точку на том, что подверглось поруганию и приходится задумываться о роли личности в истории. Если личность некомпетентна, непрофессиональная и вдобавок самолюбива - то разрушительная энергетика проявится в том деле, к которому личность приложила руку…Это закон! Только страдать будем – мы, а личность уйдет разрушать, что ни будь другое - в разрушении и скрыт смысл существования...

Но вернемся к «помаленьку в... целых 15 лет». Среди нас, живет «поверхностная» категория людей считающих, что история, начинается только с их приходом в какое-либо дело. Для таких людей преемственность, традиция, устои - пустой звук. Все, что делали предшественники объявляется ересью. Такие заявления проистекают от людей, лишенных дара стратегического предвидения и государственного мышления. Они подобны лягушке, брошенной в кувшин молока и вынужденных, чтобы не утонуть лапками взбивать спасительный слой масла. Такой метафоричной лягушкой является заместитель губернатора по социальным вопросам, который не понимает – что натворил и как аукнутся эксперименты креатора-реформатора людям являющихся клиентами сокращаемых ведомств.

В драматургии есть один интересный технологический прием. Существует какая- либо проблема, решаемая через ряд специально организованных сценаристом конфликтов. На первый взгляд проблема выглядит впечатляюще, и ты не знаешь, как подступиться к этой угрожающей глыбе. Технология проста – нужно проблему измельчить на более мелкие фрагменты и затем поработать с осколками. Именно в методе «размельчения» и скрыт ответ вопрошающему. Проблема руководителя становится характеристикой явления, а также дает ответы на многие вопросы. Давайте разберем профессиональный путь министра социального развития Сергея Иосифовича Пыхтина. Нет, конечно, все дела невозможно проанализировать, но главные вехи жизненного пути министра, дадут нам чувство понимания происходящих наваждений и не будем забывать, что за каждым свершившимся подвигом всегда стоит человек.

В далеком 1988 году Сергей Иосифович становится главным врачом Тогучинского профилактория. Люди, помнящие этот период, скажут, что этот год стал началом смутного десятилетия, где на аванс-сцену, выдвинулись человеческие пороки и жаждой наживы, ставшие движителями разрушения существующей государственности. Год начала величайшей трагедии наших народов - распада государственных институтов великой страны и начало строительства неизведанности. Запустение царило везде. Привычный уклад разрушался на глазах. Никто ни за что не хотел брать на себя ответственность, потому что не было четких правил игры и непредсказуемость дамокловым мечом висела над любым управленцем. Пыхтин – смельчак, носитель матрицы настоящего сибирского характера. Его не испугали нарастающие, как снежный ком проблемы, полное отсутствие ресурсов, фондов, управленческий коллапс и берет в руки бразды правления в умирающий Тогучинский санаторий- профилакторий.

Времена наступили депрессивные и несмотря на царящую вокруг тоску и разруху молодой главврач, подобно священнику находит единственные верные ободряющие слова и свершить чудо. Чудо называлось просто – мотивация людей к труду и построение команды. Секрет заключен в применении нестандартной и личностно-ориентированной технологии. Как только коллектив почувствовал себя коллективом - началась пора трудовых подвигов. Когда вокруг рушился привычный мир санаторий-профилакторий делал немыслимое. Санаторий ремонтировался! Без единого бюджетного рубля, используя бартерные схемы, взаимозачет, личные связи и помощь единомышленников - комплекс зданий санатория - обновился!

Беда не приходит одна и как только санаторий стал выглядеть «по-людски» пришла новая напасть – в стране началась, внезапная, принудительная приватизация и акционирование. Только три директора – Тогучинского, Краснозерского и Доволенского санаториев стояли «на смерть», но не отдали в котел приватизации имущественные комплексы. Желающих поживиться народным достоянием в те «лихие 90-е» было предостаточно и методов исполнения волшебных желаний было не так уж много … Если бы не жесткая позиция трех директоров - санатории ждала участи: «Речкуновского», «Карачей» и еще сотни турбаз, профилакториев, домов отдыха, ставших руинами при живых собственниках… Маленькая деталь для размышления. В 90-е никого не уговаривали - противоречия зачастую решал выстрел киллера… Так что молодой главврач рисковал многим, но отстоял от невзгод приватизации санаторий «Тогучинский», который и поныне является государственным, а не почившем в бозе, в результате слабостей руководителей, мечтавших стать капиталистами.

Отгремели приватизационные войны и жизнь начала потихоньку входить в нормальную колею. В 2000 году в регионе сложнейшая ситуация по социальным обязательствам государства. Многомесячные ожидания выплат социальных пособий, задержки платежей. Учреждения социального обслуживания в тяжелейшем кризисе. Нет притока молодежи и все держится на плечах старых, пенсионного возраста специалистах. Из еды только «гуманитарная помощь» международных фондов.

Губернатор Толоконский просит Сергея Иосифовича, бросить налаженный быт, переехать из родных мест в город и возглавить управление социальной поддержки населения. Не каждый способен бросить тобою построенное и начать новую жизнь. Преуспевающий главврач понимает, что, когда просят значит в тебе нуждаются и верят, а значит нужно соглашаться и с головой уходит в новую работу.

Результаты не замедлили себя ждать. 2002 год – закрыты ВСЕ обязательства государства по социальным выплатам, погашены ВСЕ долги по пособиям мамам с детьми. Начинаются ремонты во ВСЕХ подведомственных учреждениях социальной сферы.

В 2003 году вводится в эксплуатацию первый корпус Ояшинского психоневрологического интерната, ставшим по факту - визитной карточкой социальной службы Новосибирской области.

2005 году, труднейшая реформа, связанная с монетизацией льгот. Работа идет в круглосуточном режиме ради сохранения социального спокойствия в регионе. Реформа жесткая, злая, конфликтная, но, Бог дает силы с честью преодолеть испытания.

2007 образуется департамент социального развития и обеспечения прав гражданина на социальную защиту. Ояш становится международной реабилитационной площадкой. Случилось невиданное в жизни социальных технологий страны. Специалисты из Швейцарии приезжают в Ояш изучать опыт и методики сибирских коллег. Швейцария! Находящаяся на первых местах в списках социально благополучных стран и... маленький сибирский поселок…

2008 год. Новое законодательство в помощь семье с детьми-инвалидами становится новым импульсом в развитии государственной семейной политики. Этот год по праву стал эпохальным. Министр Пыхтин, под собственный страх и риск собирает руководителей социальных учреждений и запрещает покупать на стороне овощи повседневного спроса. Выращивание собственной картошки, морковки, свеклы кладет начало экономической самостоятельности учреждений. Картошка с морковкой, подтягивают экономику учреждений к промышленным моделям аграрного хозяйствования. Согласитесь - уже другой хозяйственный уровень.

В ведении социальных учреждений для пожилых, инвалидов, психоневрологических больных - ставшими благодаря индустриализации аграрных технологий - автономными появляются: свинарники, сложные перерабатывающие комплексы, посевные площади, пасеки, фермерские хозяйства, приносящие прогнозируемый доход и ставшими своеобразной «подушкой безопасности» для учреждений. Пыхтин, требует от директоров развивать экономику учреждений и в первую очередь давать работу местным жителям, по сути превращая подведомственные учреждения в градообразующие системы. Кроме главного предназначения помогать убогим и больным людям - сиропитательные учреждения становятся хозяйствующими субъектами, оказывающими услуги, в том числе и коммунальные. Появляется автотранспорт, трактора, тягачи, строительные краны, ассенизаторские машины – то, что приносит доход в сельской местности. Благодаря собственной экономике революционно меняется качество питания. Помня о голодных 90-х, у каждого учреждения есть стратегический семимесячный возобновляемый запас продуктов, что позволит в случае каких-либо потрясений спокойно пройти полосу неурядиц.

Когда я готовил этот материал мне пришлось пообщаться со многими людьми, работающими в социальной сфере. На вопрос, роль Сергея Пыхтина в становлении социальной системы области следовал один ответ. Специалисты признавались, что Сергею Иосифовичу удалось создать в области новую качественную систему работы социальных служб. Благодаря его инициативам, оперативному управлению и личностным стратегиям в Новосибирской области внедрены эффективные технологии работы с различными категориями населения. Проект реабилитационного кластера на базе «Ояшинский детский дом – интернат для умственно-отсталых детей» которое признано ЛУЧШИМ в России включает целый ряд уникальных проектов, как сопровождающего проживания молодых инвалидов, так и пролонгированных реабилитационных заездов родитель и ребенок. Проект Новосибирской области стал основой для общефедерального закрепления технологий реабилитационной работы на территории Российской Федерации.

Новосибирская область одна из первых внедрила системы социального сопровождения семей группы риска и семей с детьми – инвалидами, в том числе работу мобильных бригад в отдаленных населенных пунктах, проекты профилактики отказов от новорожденных, службы «персональный помощник». В Новосибирской области гораздо раньше, чем в других субъектах, получили развитие проекты «приемная семья для пожилых», «социальный контракт». Новосибирская область обеспечила 100% доступность имеющихся видов социального обслуживания, ликвидировав очередность.

Проблема эмоционального выгорания специалиста, работающего с людьми общемировая. На решение этой проблемы тратятся огромные деньги, ресурсы, но, как водится, в нашей стране – «мы слишком долго запрягаем», а Сергей Пыхтин творчески переосмыслил знаменитое сталинское - «кадры решают все», своим авторитетом, энергией в буквальном смысле «продавливает» комплексную программу профилактики эмоционального выгорания специалистов социальных служб.

На базе Маслянинского социально-оздоровительного центра открывается уникальный профилактический проект. Участники - работники социальных служб независимо от записи в трудовой книжке. Да-да, именно здесь санитарки, медсестры, директора, специалисты по выплатам, инспектора, реабилитологи могут сидеть за одним столом, решать психологические проблемы, обменяться опытом, пройти оздоровительные процедуры, почувствовать себя необходимым отрасли… Проект удостоен внимания и рекомендован к изучению на всероссийском Форуме социальных инноваций, проводимом под патронажем Федерального Собрания Российской Федерации. Новосибирская область – единственный регион, где программа реализуется на деле, а не на словах. А когда депутаты Государственной Думы услышали доклад Пыхтина, о единственном в стране оздоровительном центре для социальных работников - они стоя рукоплескали «социальщикам». Это был триумф!

Министерство социального развития Новосибирской области стало первым органом исполнительной власти региона, где регламентированы 85 предоставляемых государственных услуг, и которые предоставляются в электронном виде.

Высокая требовательность к подчиненным и, прежде всего к самому себе, умение строить отношения с коллегами позволили Сергею Иосифовичу, как руководителю, оптимально и эффективно скоординировать действия министерства с органами законодательной и исполнительной власти города и области.

Еще задолго до всероссийских восклицаний и камланий о необходимости информационной открытости учреждений, Пыхтиным выстроена четкая и слаженная система по обеспечению мер социальной поддержки льготных категорий граждан. Грамотно и политически верно выстраивается информационная работа с населением. Вы можете не поверить, но у каждого подведомственного учреждения министерства социального развития есть свои постоянно обновляемые сайты и состояние «сайт недоступен» является ЧП министерского масштаба. Новосибирская область - единственный регион страны, где отраслевая система обратной связи работает в круглосуточном режиме. В круглосуточном режиме работает «горячая линия» и используются технологии ежедневного сопровождения деятельности министерства в социальных сетях и популярных мессенджерах.

В 2014 году оперативно проведена работа по подготовке к исполнению нового федерального законодательства. Новосибирская область вошла в 5 лучших регионов по уровню подготовки нормативного правового пространства в системе социальной защиты.

На новый уровень выведено взаимодействие с общественными организациями, научным сообществом и бизнес структурами. Представители общественных организаций активные со- разработчиками всех целевых программ министерства. Они не только делятся идеями, но и мониторят и отслеживают с правом контроля - ход выполнения инициатив. Общественными организациями реализуется 900 социальных проектов, где есть и международные, по поддержке семей с детьми, детей-сирот, сопровождению замещающих семей.

Спектр полномочий возглавляемого Сергеем Иосифовичем Пыхтиным органа исполнительной государственной власти постоянно расширяется, что говорит о внутреннем потенциале и устойчивости созданной его трудами - системы. С 2011 года Сергей Иосифович - заместитель председателя Новосибирского организационного комитета «Победа». Сергей Пыхтин председатель комиссии по делам несовершеннолетних и защите их прав Новосибирской области, заместитель председателя комиссии при Правительстве Новосибирской области по вопросам организации круглогодичного оздоровления, отдыха и занятости детей.

С 2011 года решением Губернатора Новосибирской области министерству социального развития Новосибирской области переданы полномочия Областной комиссии по делам несовершеннолетних. Замечу, единственное в стране и разрешенное федеральным центром только Пыхтину! Интересно Титков готов принять на себя груз ответственности за судьбы малолетних правонарушителей, ведь в связи реорганизацией - придется перестраиваться и работать, тяжело работать. По закону, КПН находится в зоне ответственности заместителя губернатора по социальным вопросам.

С 2016 года министерство социального развития стало уполномоченным органом по реабилитации и ресоциализации наркозависимых лиц.

Сергей Пыхтин - председатель Межрегиональной ассоциации органов социальной защиты населения Сибирского федерального округа, вице-президент, член правления Общероссийской общественной организации «Союз социальных педагогов и социальных работников», член редакционного совета научно-популярного журнала «Социальная работа», председатель общественного совета при Следственном управлении Следственного комитета РФ Новосибирской области, председатель совета общественной организации пчеловодов Новосибирской области, председатель Новосибирской областной общественной организации «Тогучинское землячество»…

За трудовые успехи Пыхтин С.И. неоднократно награждался Почетными грамотами главы администрации Новосибирской области, областного Совета депутатов, мэра города Новосибирска. В 1992 году Указом Президента Российской Федерации Сергею Иосифовичу присвоено звание «Заслуженный врач Российской Федерации», в 2003 году приказом Минтруда России награжден нагрудным знаком «Почетный работник Минтруда России». В январе 2008 года Указом Президента РФ – Орденом Почета. В этом же году Пыхтин С.И. удостоен Ордена русской православной церкви Святого благоверного князя Даниила Московского III степени. В 2014 году награжден Благодарностью Губернатора Новосибирской области, медалью МЧС России «За предупреждение пожаров», памятным знаком «700-летия Преподобного Сергия Радонежского»; в 2015 - медалью «За заслуги в Деле защиты детей России», почетной грамотой Губернатора Новосибирской области, юбилейными медалями «15 лет Межрегиональному Союзу Силовых Структур Родины», «70 лет Победы в Великой Отечественной войне» …

Эту информацию легко найти в открытых интернет-источниках, а сколько еще осталось «за кадром»? Социальные гостиницы, гранты, поддержка многодетных семей, профилактика социального сиротства…Создание выездной паллиативной службы совместно с фондом «Защити жизнь». Что это такое объяснять не буду… Санаторные смены для семей с детьми, перенесшими или болеющими онкологическими заболеваниями… У Вас повернется язык назвать этот титанический труд – ПОМАЛЕНЬКУ? А у заместителя губернатора по социальной работе – повернулся…

Хочется напомнить губернатору, а также камарилье и о личных заслугах Пыхтина. Городецкий, наверное, «забыл», что Пыхтин неоднократно спасал его реноме и репутацию. Подзабыл чиновник и его свита про визит Павла Астахова, связанный со смертью сына Дарьи Макаровой и ставшей многомесячной федеральной темой, про качество оказания медицинских услуг в городе. Этот скандал чуть не стоил кресла мэру Новосибирска. Городецкий истово просит Пыхтина, чтобы он устроил ему встречу с детским омбудсменом. Астахов вхож в кабинет Президента и настроен решительно! Он потрясен смертью ребенка и хочет наказать виновных. Пыхтин, понимает, что часть информации полученной Павлом Астаховым неверна – находит верные слова и дает положительные характеристики мэру Городецкому. Накал страстей был потушен. Начался рабочий диалог.

Астахов дает положительные отзывы о социальной системе области и нещадно критикует положение дел, сложившихся в городском здравоохранении, которое тогда принадлежало городу. И… опять позитив, Сергей Иосифович организует встречу Астахова с Татьяной Антоновой которая стала отправной точкой для развития уникального проекта по поддержке детей с редкими генетическими заболеваниями. Благодаря Павлу Астахову министерство социального развития Новосибирской области становится уполномоченным органом по организации детского отдыха и оздоровления. Пыхтин, инкогнито объезжает детские лагеря, выявляет со специалистами министерства проблемы, выстраивает приоритеты и начинает системную работу по обновлению материально-технических баз, ремонтов, качеству услуг при чем в первую очередь «поднимаются» детские муниципальные лагеря. Каждый район области защищает программу развития собственных детских лагерей и постепенно переходят на систему круглогодичности.

Каждый человек имеет право на ошибку, но возникает вопрос, а каково дозволенное количество ошибок? Прекрасно понимаю, что упрямство до добра не доводит и умение признать ошибки является высшей благодетелью мыслящего человека. Да, сложно вернуться к точке с которой началось неправильное движение, но тогда и не нужно списывать со счетов старые и проверенные годами кадры. Пыхтин, не дворник или электрик попавший под горячую руку руководителя, да и дворник тоже нуждается в нормальном, искреннем разговоре поэтому если хочется уволить - увольняйте по-человечески, с достоинством. Нельзя сжигать мосты и бежать сломя голову в неизвестность. Владимир Филиппович, вы уже не мальчик, чтобы поражать воображение истеблишмента. Формула для таких ситуаций давно выведена великим Шекспиром – «мирится лучше со знакомым злом, чем бегством к незнакомому стремиться…», а вы, как подросток, с "чужого" голоса повторяете чушь - «оптимизация-реорганизация» …тем самым совершая преступления против совести.

События, разворачивающиеся вокруг фигуры Сергея Пыхтина носят знаковый характер, для всех чиновников без исключения. Уверенности, что вот завтра, без объяснения причин ты не окажешься на улице - нет ни у кого. Мнение, что твоя судьба находится в руках кучки интриганов, завладевших ушами и авторучкой губернатора, не добавляют в картину оптимизма. Уже пошли шепотки, что дескать, «хромая утка», намеренно «закладывает» мины, дабы омрачить первые дни работы нового губернатора. Что пока он будет занят «разминированием», управленческая команда сможет быстро провести эвакуацию присвоенных активов и контролировать положение через людей, назначенных Городецким директорами учреждений, за преданность, а там или пан, или … кривая вывезет.

Вдобавок, если внимательно посмотреть на ситуацию с реформой Минсоцразвития, то явственно ощущается рука одного дирижера находящегося в состоянии конфликта между внутренним «я» и жизненными реалиями, что свойственно запойным пьяницам, да и по гендеру что-то подсказывает– что, дирижер – женщина…

Случай с Сергеем Пыхтиным, подобен первому удару набатного колокола, погружающего в мистерию временного безвластия и намеренного хаоса, а потому не спрашивай, по ком звонит колокол: он звонит по Тебе!